Projectmanagement voor publieke sector en social profit - 13, 20 en 27/11/2023 - Escala Roeselare

Een workshop die inzoomt op alle aspecten van projectmanagement, activity- en timemanagement, risico assessment en -beheer. Alle projectstappen en aspecten van A tot Z. Geschikt voor alle projectmanagers en -teams.

PROGRAMMA

Blok 1 – Activity- en Timemanagement

• Een onmisbaar bestanddeel van projectmanagement
• Het belang van tijd-ruimte
• Tijdstabel (PERT, GANTT) en hoe je overzicht behoudt
• De ICEMAN methode (activiteiten vastleggen, wie moet wat wanneer weten, coördinaties tussen medewerkers, juiste inzet van middelen, ...)
• Timings – Deadlines – Windows of opportunity – conflict solving
• Werkwijze voor de planning en uitvoering van activiteiten

Blok 2 – Projectplanning

• De start: de kracht van mission analysis
• De elementen van een plan
• Bepalen van alle mogelijke parameters en hun invloed
• De analyse. Hoe plan je voor succes?
• De beslissing

Blok 3 – Risicobeheer

• Risico’s “tailored to your plan”
• Het risico assessment en -management. Hoe voorzie je het onvoorziene?
• Wat is een branch-plan?

Blok 4 – Mensen en communicatie

• Hoe vertaal je een plan in uitvoerbare taken?
• Hoe komen mensen samen in een project als team?
• Het belang van situational awareness
• Succesfactoren van goed leiderschap

Blok 5 – Kwaliteitscontrole

• Wat ga je waar meten?
• Wanneer je dit doet
• Reporting
• Sturen en bijsturen
• Eindevaluatie

Praktische info

Locatie: Escala Roeselare, Oostnieuwkerksesteenweg 111, 8800 Roeselare

Data van de opleiding: 13, 20 en 27 november 2023 (3 dagen)

Dagelijks van 09u00 tot omstreeks 16u00 (totaal 18u)

Inschrijven

We verheugen ons op onze kennismaking.