Projectmanagement voor de publieke sector - 09 en 16/06/2026 - Gent

Het systemisch denken toont de mogelijke oplossingen, optimaliseert de aanpassing van jouw bestuur of organisatie  aan het project, bepaalt de risico's en geeft je de tools om deze te beheren. Jouw plan garandeert succes in de leiding ervan, houdt de uitvoering binnen tijd en budget en voorkomt “crisismanagement”.

Ongeacht de aard en de complexiteit van jouw project staat dit matrix gebaseerde denken en plannen garant voor succes. Je ziet hoe te focussen op de juiste scope en maakt een proactieve en efficiënte projectplanning die de aansturing wordt van jouw projectmanagement. Je krijgt overzicht in alle activiteiten en integreert risicomanagement als een beheerstool.

Je overlegt op geijkte momenten met jouw sponsor (opdrachtgever) voor validatie van de opdracht, projectplan en het behalen van belangrijke milestones.

PROGRAMMA PROJECTMANAGEMENT

Blok 1 – Activity- en Timemanagement

• Een onmisbaar bestanddeel van projectmanagement
• Het belang van tijd-ruimte
• Tijdstabel (PERT, GANTT) en hoe je overzicht behoudt
• De ICEMAN methode (activiteiten vastleggen, wie moet wat wanneer weten, coördinaties tussen medewerkers, juiste inzet van middelen, ...)
• Timings – Deadlines – Windows of opportunity – conflict solving
• Werkwijze voor de planning en uitvoering van activiteiten

Blok 2 – Projectplanning

• De start: de kracht van mission analysis
• De elementen van een plan
• Bepalen van alle mogelijke parameters en hun invloed
• Hoe houd je rekening met veranderingen tijdens de uitvoering?
• De analyse. Hoe plan je voor succes?
• De beslissing

Blok 3 – Risicobeheer

• Risico’s “tailored to your plan”
• Het risico assessment en -management. Hoe voorzie je het onvoorziene?
• Wat is een branch-plan?

Blok 4 – Mensen en communicatie

• Hoe vertaal je een plan in uitvoerbare taken?
• Hoe komen mensen samen in een project als team?
• Het belang van situational awareness
• Succesfactoren van goed leiderschap

Blok 5 – Kwaliteitscontrole

• Wat ga je waar meten?
• Wanneer je dit doet
• Reporting
• Sturen en bijsturen
• Eindevaluatie

Praktische info

Locatie: SBM campus Gent - NETWORKS TWO - Raymonde de Larochelaan 13, 9051 Gent

Data van de opleiding: 09 en 16 juni 206 (2 dagen)

Dagelijks van 09u00 tot omstreeks 16u00 (totaal 12u)

Inschrijven

We verheugen ons op onze kennismaking.